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    山東百仕達地標產業有限公司 舉行《4R目標計劃執行管控》培訓

    發布時間:2019-12-21     閱讀:

    導讀

    2019年12月21日,公司邀請知名培訓師王海濤老師對全員進行了《4R目標計劃執行管控》的培訓。培訓期間,王老師就企業目標計劃的執行與管控進行了講解和操作指導。

    課程分為“機制管控”、“目標計劃管控”、“4R運營管理體系”、“計劃工具訓練”、“如何召開質詢會”五個部分。王老師詳細闡述了機制的重要性,如何對目標進行分解、制定計劃,講解了月度、周質詢會如何開展等實用、對工作有指導作用的理論和工具;組織參訓同事訓練了如何制定工作計劃,強化了實際操作技能。

    課程通過各小組列出對公司存在的問題的解決的機制,及通過對“提升客戶轉化率”指標制定策略、計劃,使員工學會了如何運用學到的工具來指導和提升工作。

    全體參加培訓的同事運用學到的工具編寫了2020年度1月份的工作計劃,通過王老師點評,更深刻地認識和學習了如何做出一個高質量的工作計劃。

    經過一天的培訓、互動,此次培訓活動圓滿結束,大家收獲滿滿。希望各位同事以此次培訓活動為新的起點,不斷改進、成長,通過分解目標、制定工作計劃,提升工作效率與工作業績。

    編輯丨劉仁杰

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